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Culture générale du manager : quelles compétences en 2022 ?
La curiosité est autant une compétence qu’un état d’esprit. C’est l’art subtil de se poser (et de poser) les bonnes questions. C’est aussi la capacité à s’intéresser aux différents métiers qui composent son organisation, tout en conservant le recul qui permettra de trouver des solutions créatives…
Entre finance et stratégie : le nouveau rôle du CFO
A y regarder de plus près, le CFO est devenu la deuxième “tête pensante” de l’entreprise. Ses fonctions, délestées notamment des tâches routinières qui sont automatisées, en font un catalyseur stratégique au sein de son organisation.
L’affirmation de son leadership : l’expérience de Chloé Larsay, alumni de l’Executive Master Programme Manager Online
L’accompagnement reçu durant la formation m'a beaucoup aidé, surtout en ce qui concerne le travail de groupe. Le coaching m'a permis de prendre confiance en mon leadership, de me révéler davantage au groupe et d'affirmer mes champs de compétences.
La santé mentale au travail : nouvel enjeu des RH ?
Pour booster la productivité, limiter le turnover, et retenir leurs talents, les entreprises doivent désormais offrir à leurs collaborateurs environnement bienveillant et être les garantes de leur bien-être mental.
Carole Cutier, alumni de l’Executive Master Programme Manager Online : « L’expérience en un mot ? Impactant ! »
J'ai retrouvé du travail en cours de formation, cela a été le premier impact. Le 2ème impact, qui n'est pas négligeable, c'est d’avoir obtenu un titre. Ce diplôme est aussi une fierté.
3 étapes pour définir votre Employee Value Proposition
Dans un univers du travail toujours plus compétitif, une Employee Value Proposition (ou EVP) bien définie est une première étape importante pour attirer les candidats potentiels, et les convaincre de rejoindre son équipe.
Comment transformer un employé en ambassadeur de marque ?
Ce que des entreprises comme Google ou Facebook ont mieux compris que leurs concurrentes, c’est l’importance de renforcer leur image de marque en faisant de leurs employés leurs plus grands évangélistes.
Structure décentralisée : portrait d’un futur du travail possible
Comme pour la finance décentralisée, l’organisation décentralisée implique de nouveaux modes de gouvernance, et conséquemment, de nouveaux modèles managériaux.
L’intelligence émotionnelle, compétence du futur pour le management ?
Être plus à l’écoute de ses émotions et de celles de ses interlocuteurs est une condition essentielle à la création de lien, en malgré la distance. Mais comment cultiver cette capacité ?
Le développement de l’organisation plate et du management horizontal
Dans un contexte où le leadership est bien plus une compétence qu’un rôle technique, le management horizontal redistribue les cartes.
Ces nouveaux managers à la double compétence management / technique
Le développement d’une double compétence permet aux étudiants et actifs de compléter leur formation initiale avec un cursus centré sur de nouvelles compétences clé.
Management interculturel : 5 clés pour mieux encadrer ses équipes
Au-delà de la philosophie suivie pour diriger vos équipes, la langue que vous parlez, et plus largement la culture dans laquelle vous baignez, sont autant de facteurs qui influencent votre style de management.
Mettre l’effet Hawthorne au service d’un meilleur management
L’effet Hawthorne a aujourd'hui presque 100 ans. Il n’en reste pas moins une grille de lecture pertinente pouvant être appliquée à nos routines de travail modernes.
De chirurgien à entrepreneur en robotique, l’histoire d’Éric
Il est passé de chirurgien à entrepreneur dans la MedTech (les entreprises Tech dans le secteur de la médecine). Rencontre
Le Manager coach : portrait-robot d’un leader inspirant
Le Manager Coach, en opposition aux pratiques traditionnelles, adopte une approche collaborative et responsabilisante.
Managers, comment s’intégrer à une équipe existante ?
Nouveau poste et nouvelle équipe. Lorsqu’on manage une équipe existante, certaines clés permettent de se faire accepter. Les voici
Comment j’ai lancé mon agence immobilière à Paris depuis le Qatar, grâce à ma formation à l’EDHEC
Formation et immobilier :Une fois intégrée au programme, Aïda découvre l’une des particularités des formations EDHEC : le travail de conseil en groupe sur un projet d’entreprise
Sportif, entrepreneur et étudiant, la triple vie de Tom
Je voulais répondre à l’expansion de ma boîte tout en continuant ma carrière professionnelle. Je me devais de mêler sport et formation.
Management à distance : les bonnes pratiques à adopter
Il existe de nombreuses stratégies et bonnes pratiques que vous pouvez mettre en place fonctionner efficacement à distance.
Management empathique : quels avantages pour vous et votre entreprise ?
L’empathie est un muscle qui se travaille. Voici quelques conseils pour adopter cette forme de management au sein de votre équipe.
Self-Leadership et followership : quels rapports ?
Sylvie Deffayet, Professeur de Management à l'EDHEC, analyse le point de vue du "follower" pour éprouver la pertinence des approches managériales.
Le regard des collègues d’Heïdi a changé grâce à sa formation à l’EDHEC
Nous sommes allés à sa rencontre pour en savoir plus sur ses motivations et son expérience de formation à distance.
Pourquoi j’ai décidé de me former en ligne – interview de Guillaume Legrand, Responsable réseau de Nysa
Fort de 12 ans d’expérience, Guillaume a fait le choix de se former en ligne à l’EDHEC, afin de renforcer ses compétences managériales.
Communication non violente et management : collaborez autrement
Échanger de manière claire et constructive au sein d’une équipe est cruciale. C’est l’objectif de la communication non violente.
Pour faire évoluer sa carrière, Leïla a fait le choix de la formation en ligne à l’EDHEC
Leïla a ressenti le besoin de se former en management pour accélérer son évolution de carrière. Elle nous partage son expérience et ses conseils.
Aïda s’est formée pour accompagner le développement de son entreprise
Interview d'Aïda, chef d'entreprise et fondatrice de l'agence immobilière i2a et alumni du Programme Manager Online.
Comment gérer le syndrome de la cabane avec son équipe
Managers : 7 conseils pour bien gérer le syndrome de la cabane et faire revenir son équipe dans l’entreprise.
Rumeurs en entreprise : comment réagir ?
Comment gérer les rumeurs en entreprise, que l’on soit victime, témoin ou manager devant faire face à la situation ?
L’EDHEC lance un master en ligne pour former les futurs managers au management international
Vous faites partie de cette nouvelle génération de managers appelés à formuler, développer et transmettre la stratégie de leur entreprise dans un contexte international ?
La transparence : un nouveau mode de management
Comment conjuguer management et transparence pour favoriser l’engagement et les performances de vos collaborateurs ?