Que faut-il pour réellement progresser dans sa carrière ? Des compétences techniques solides, mais aussi une capacité à se connaître, à définir des objectifs ambitieux et à mobiliser les ressources nécessaires pour les atteindre. C’est là qu’intervient le coaching : un accompagnement structuré et personnalisé qui permet d’affiner sa posture professionnelle, de renforcer son leadership et d’évoluer avec assurance dans un environnement en constante mutation.
Bien plus qu’un simple levier, le coaching permet d’identifier les obstacles à son développement, d’exploiter pleinement son potentiel et de mettre en œuvre des stratégies concrètes pour progresser. Au sein de l’Executive Master Management online de l’EDHEC, le programme de coaching YouDrive constitue l’un de ses piliers essentiels. Conçu pour accompagner l’évolution de carrière des participants, il leur permet de renforcer leurs compétences managériales, d’élargir leur champ de responsabilités et de structurer leur trajectoire professionnelle, qu’il s’agisse d’une montée en compétence, d’une transition ou d’une réorientation. Certifié RNCP niveau 7 et éligible au CPF, l’Executive Master offre une formation reconnue qui s’inscrit dans une démarche d’excellence académique et professionnelle.
Cette approche s’appuie sur une philosophie de transformation, comme l’explique Muriel Cauvin, Coach et Responsable du Développement Professionnel : « Le coaching, c’est passer d’un état présent à un état désiré. Le coach est là pour permettre au coaché de trouver en lui ses propres forces pour lever des freins, des peurs et faire exploser des croyances limitantes en les remplaçant par des croyances aidantes. L’important, c’est de remplacer sa zone de panique par une zone d’apprentissage afin d’agrandir sa zone de liberté ! »
Les composantes clés de YouDrive : un coaching adapté à vos ambitions
En quoi consiste YouDrive ?
YouDrive est un programme de coaching conçu pour répondre aux besoins des professionnels en quête d’évolution. Il combine sessions individuelles et collectives, encadrées par des coachs expérimentés, afin d’aider les participants à mieux se connaître, à clarifier leurs objectifs professionnels et à développer les compétences essentielles à leur progression.
À travers une approche structurée, YouDrive permet de :
- Renforcer la conscience de soi, grâce à une introspection guidée et des outils d’évaluation avancés.
- Définir une trajectoire professionnelle cohérente, en identifiant ses forces et les compétences à développer.
- Bénéficier d’un accompagnement personnalisé, avec sept séances individuelles et sept séances collectives.
- Optimiser sa stratégie de carrière, en développant ses techniques de recherche d’emploi et en activant des opportunités de réseautage.
Grâce à cet accompagnement sur mesure, les participants prennent pleinement le contrôle de leur développement professionnel et disposent des ressources nécessaires pour atteindre leurs objectifs avec confiance et efficacité.
Un coaching individuel pour structurer son évolution
Le coaching individuel joue un rôle clé dans le développement des participants, leur permettant d’affiner leur posture managériale et de formaliser un plan d’action professionnel clair. Loin d’être un simple accompagnement, ce processus repose sur une méthodologie rigoureuse et des outils d’évaluation avancés pour garantir un impact concret.
Les séances individuelles s’appuient notamment sur :
- Un auto-positionnement structuré, avec des outils tels que les tests d’intelligence émotionnelle, le GAAT (test de raisonnement critique) et le modèle Insight Discovery®, permettant aux participants de mieux comprendre leurs compétences et leur mode de fonctionnement.
- Un travail réflexif approfondi, guidé par le coach, pour définir des objectifs clairs et mesurables en lien avec leur évolution de carrière.
- Une mise en application progressive, via des auto-défis personnalisés, visant à renforcer les pratiques managériales et à expérimenter de nouvelles approches dans leur environnement professionnel.
- Une soutenance finale, devant le coach et un mentor, permettant aux participants d’évaluer leur progression et de bénéficier d’un retour structuré sur leurs avancées.
Avec sept séances individuelles réparties tout au long du programme, ce dispositif assure un suivi rigoureux et un accompagnement sur mesure, adapté aux ambitions et aux défis spécifiques de chaque participant.
Cet accompagnement structuré favorise une montée en compétences progressive et mesurable, un point souligné par Candice Jarre, Responsable de la gouvernance chez IFS, et alumni du programme :« Le coaching personnel a également été fondamental, me permettant de canaliser mon énergie et d’affiner mes compétences de leadership. L’apport concret du coaching individuel ? Un accompagnement personnalisé qui aide les participants à mieux exploiter leur potentiel, à structurer leur évolution et à prendre des décisions éclairées dans leur parcours professionnel.
Un coaching collectif pour développer son intelligence managériale
Au-delà du travail individuel, YouDrive intègre également un coaching collectif, conçu pour aider les participants à mieux collaborer et à renforcer leur capacité à travailler en équipe. S’inspirant des modèles de Schutz (inclusion, contrôle, ouverture) et de Katzenbach & Smith (équipes de haute performance), cette approche permet aux managers d’acquérir des outils concrets pour favoriser l’efficacité collective et l’engagement.
Le coaching collectif repose sur plusieurs piliers fondamentaux :
- Un diagnostic d’équipe, afin d’identifier les dynamiques de groupe et les axes d’amélioration.
- La construction d’une vision commune, permettant d’aligner les objectifs individuels et collectifs pour maximiser la performance.
- L’expérimentation de pratiques collaboratives, en mettant en place des règles du jeu co-construites et formalisées.
- Le travail sur des compétences clés, chaque participant s’engageant à développer un aspect spécifique du travail en groupe.
- Une soutenance finale, où les participants présentent leur feuille de route collective et partagent les enseignements tirés du processus.
Avec sept séances collectives, ce dispositif permet aux managers de renforcer leur capacité à fédérer, à optimiser la dynamique de groupe et à développer une approche plus stratégique du travail collaboratif. Alumni Chloé Larsay, Directrice communication et marque – Gruppo San Donato, témoigne de l’impact de cette approche collective :
« Le coaching m’a permis de prendre confiance en mon leadership, de me révéler davantage au groupe et d’affirmer mes champs de compétences. » Ce retour d’expérience illustre pleinement la vocation du coaching collectif : offrir un cadre structurant où chaque participant peut s’affirmer, gagner en assurance et développer des compétences essentielles à la gestion d’équipe.
Un accompagnement carrière sur mesure : entretiens et mentorat
Au-delà du coaching, YouDrive intègre un accompagnement personnalisé pour aider les participants à structurer leur évolution professionnelle et à saisir de nouvelles opportunités. Cet accompagnement repose notamment sur des entretiens conseils carrière, conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque participant, qu’il s’agisse d’une mobilité interne, d’une reconversion ou d’une montée en responsabilités. Ces échanges permettent d’obtenir un regard extérieur avisé sur son projet professionnel, d’affiner sa stratégie et d’identifier les leviers pour atteindre ses objectifs.
En complément, le mentorat joue un rôle clé dans le programme. Bénéficier du regard d’un mentor expérimenté permet d’élargir sa vision, de s’inspirer de parcours variés et d’apprendre des expériences de professionnels ayant évolué dans des environnements exigeants. Cet accompagnement encourage une réflexion approfondie sur son positionnement et sur les compétences nécessaires pour réussir dans des fonctions managériales stratégiques.
Le co-développement : apprendre ensemble pour progresser
YouDrive repose également sur une approche collective d’apprentissage, au-delà des séances de coaching. Grâce au co-développement, les participants travaillent ensemble sur des problématiques réelles rencontrées dans leur pratique professionnelle. Inspirée de la méthode Champagne et Payette, cette démarche repose sur l’intelligence collective et l’échange de bonnes pratiques pour renforcer la capacité des managers à analyser des situations complexes et à prendre des décisions éclairées.
Ce format collaboratif favorise l’entraide et l’apprentissage par l’expérience, tout en permettant aux participants de développer des compétences en écoute active, en analyse critique et en résolution de problèmes. Encadrées par un coach d’apprentissage, ces sessions offrent un cadre structuré et dynamique, où chacun contribue à la progression du groupe tout en affinant ses propres compétences.
Grâce à ces différentes dimensions – coaching, mentorat et co-développement – YouDrive ne se contente pas d’accompagner les participants dans leur montée en compétences : il leur offre une véritable immersion dans un écosystème d’apprentissage qui favorise une transformation professionnelle durable.
Le coaching à chaque étape du parcours académique et professionnel
Le coaching ne se limite pas aux managers et aux cadres en activité : il constitue un levier essentiel à chaque étape du développement professionnel, dès le début des études. C’est pourquoi EDHEC Online intègre également un programme de coaching structuré dans son Bachelor of Science Online, avec un accompagnement sur mesure pour aider les étudiants à révéler leur potentiel et à mieux se préparer aux exigences du monde professionnel.
Contrairement au coaching de l’Executive Master Management, qui accompagne les managers dans l’optimisation de leur posture et de leur leadership, le programme YouDrive dans le BSc est conçu pour aider les étudiants à identifier leurs talents et à développer leur confiance en eux dès le début de leur parcours. À travers des séances de coaching individuel et collectif, ils apprennent à renforcer leur intelligence émotionnelle, à mieux comprendre leurs forces et à affiner leur capacité à collaborer efficacement.
Dès le niveau Bachelor, cette approche leur permet d’acquérir des compétences essentielles en gestion des émotions, en communication et en travail d’équipe – autant d’atouts indispensables pour réussir leur entrée sur le marché du travail et évoluer dans un environnement professionnel exigeant.
Un coaching conçu pour une progression continue
L’Executive Master Management ne se limite pas à transmettre des connaissances : il prépare les participants à évoluer durablement dans leur rôle de manager. Grâce à une approche complète combinant coaching, mentorat et co-développement, ils acquièrent une vision stratégique et des compétences essentielles pour naviguer avec assurance dans des environnements professionnels en mutation. Cet accompagnement structuré leur permet de mieux anticiper les défis, de renforcer leur leadership et d’adopter une posture managériale adaptée aux exigences du monde professionnel.
