fbpx

Intrapreneuriat : 4 qualités à développer pour son projet d’innovation en entreprise

Accueil >  Blog >  Entrepreneuriat >  Intrapreneuriat : 4 qualités à développer pour son projet d’innovation en entreprise

D’après une étude Allianz France-Ifop , 67% des étudiants estiment qu’ils seront plus sensibles, lors de leur recherche d’emploi, aux entreprises proposant des opportunités d’intrapreneuriat. Véritable moyen de stimuler les efforts de développement de l’entreprise tout en encourageant les professionnels à concrétiser leurs idées, les démarches d’intrapreneuriat sont de plus en plus adoptées dans les entreprises. En France, leur nombre a quadruplé en seulement quatre ans . Le concept ? Permettre aux professionnels, quel que soit leur poste, de porter leur projet dans le cadre des missions de l’entreprise, avec le soutien de la direction. Vous souhaitez rejoindre les rangs des intrapreneurs ? Voici les compétences dont vous aurez besoin.

intrapreneuriat

#1 L’esprit d’initiative

La première étape pour l’intrapreneur est la même que pour tous les entrepreneurs : afin de monter votre projet au cœur de votre entreprise, vous devrez faire preuve de créativité et devenir force de proposition. Commencez par vous inspirer de votre propre expérience en tant que professionnel. Quels aspects de votre travail ou des process de votre entreprise pourraient être améliorés ? Avez-vous remarqué un besoin exprimé par vos clients, auquel l’entreprise ne peut pas encore répondre ? N’hésitez pas à jouer avec les possibilités et à tester vos idées auprès de vos collègues. Plus vous serez à l’aise avec le fonctionnement de votre entreprise, plus vous identifierez facilement les pistes d’amélioration dont vous pourrez être responsable. Pour aller plus loin, pensez à vous former aux préceptes du design thinking, une méthode d’innovation qui a déjà fait ses preuves dans des entreprises comme General Electric et Procter & Gamble.

#2 L’éloquence

L’exercice du pitch fait partie intégrante de la boîte à outils de l’entrepreneur, et l’intrapreneuriat n’échappe pas à la règle. Si vous souhaitez obtenir l’appui de vos supérieurs pour mener à bien votre projet, vous devrez le présenter avec motivation et pragmatisme. Pensez à anticiper les critiques et les différents points de résistance que vous pourriez rencontrer, et réfléchissez aux contre-arguments que vous offrirez en retour. Pour montrer que vous avez mené votre réflexion, esquissez une ébauche des étapes et des coûts du projet, même si ceux-ci sont amenés à changer par la suite. Enfin, travaillez votre storytelling pour captiver votre audience : en racontant efficacement l’histoire de votre projet – de l’apparition du problème à la solution que vous proposez – vous pourrez facilement vous placer en tant qu’expert et inspirer la confiance de votre auditoire.

Voici l’un des meilleurs exemples que nous ayons trouvé :

#3 Le leadership

En tant qu’innovateur en entreprise, vous aurez la responsabilité de votre projet. Cela implique de correctement cadrer votre activité, mais aussi de pouvoir vous entourer des bonnes personnes. Votre projet a-t-il un fort aspect technique, pour lequel vous auriez besoin de travailler avec des développeurs ? Aurez-vous besoin d’un spécialiste pour vous aider à marketer votre solution ? En fédérant une équipe complémentaire autour de votre vision, vous augmenterez considérablement vos chances de mener votre intraprise à bien. Pensez également à affûter vos méthodes de gestion de projet : pour de petites équipes, les méthodes agiles se révèleront particulièrement efficaces. Et si vous souhaitez aller plus loin, pourquoi ne pas suivre une formation en ligne dédiée ? D’après l’enquête menée par l’EDHEC Business School avec l’Institut Régional des Chefs d’Entreprise (IRCE), les formats en ligne sont plébiscités par plus de 92% des chefs d’entreprise. Par ailleurs, si vous avez peu de temps à consacrer à votre démarche d’intrapreneuriat, utiliser des outils de travail à distance avec votre équipe vous fera gagner un temps précieux – n’hésitez donc pas à faire appel à des outils comme Slack ou Skype pour garder une vue d’ensemble de votre progression.

#4 Intrapreneuriat : l’importance de la curiosité

Le lancement d’un projet d’intrapreneuriat est aussi une opportunité d’apprendre à utiliser de nouveaux outils et de nouvelles méthodes. Pour assurer votre rôle d’intrapreneur, prenez l’habitude de renforcer votre autonomie en recherchant toujours des solutions à vos propres problèmes. Vous souhaitez présenter vos premiers résultats à vos supérieurs ? C’est l’occasion d’apprendre à utiliser les outils de visualisation de données. Vous n’êtes pas satisfait de votre landing page ? Prenez le temps de modifier le code par vous-même. Ajouter plusieurs cordes à votre arc renforcera votre indépendance et votre réputation au sein de l’entreprise. Développez aussi votre curiosité en étudiant les success stories d’intrapreneurs qui ont mené leur projet vers la réussite : de Gmail à la PlayStation, les sources d’inspiration sont nombreuses.

Et si vous souhaitez mettre toutes les chances de votre côté, pourquoi ne pas envisager de compléter vos compétences par une formation à distance adaptée aux entrepreneurs ? Grâce à un partenariat avec Stanford, le Bachelor Online Marketing Digital et Innovation de l’EDHEC Business School permet de suivre un module Innovation et Entrepreneuriat tout en vous familiarisant avec les problématiques marketing de l’entreprise et en développant votre capacité à innover à l’aide de projets de consulting menés directement sur le terrain. Pour en savoir plus, n’hésitez pas à contacter notre équipe d’admission.

« Être intrapreneur, c’est avant tout avoir l’esprit de l’entrepreneur. Et pour cela, il n’existe aucun profil-type ! Quelle que soit votre personnalité, votre âge ou votre sexe, que vous soyez diplômé ou non, l’EDHEC met son savoir-faire à votre service pour donner à vos projets les meilleures chances de réussir. »
Jean-Michel Ledru, Directeur de l’incubateur EDHEC Entrepreneurs

Sur EDHEC Online nous utilisons des cookies pour vous garantir la meilleure navigation possible, vous proposer des services personnalisés et réaliser des statistiques de visite pour améliorer votre expérience sur le site. En savoir plus.