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Comment booster sa carrière avec le mentoring ?

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Le mentoring peut être un véritable atout dans la réussite d’un plan de carrière. Son but ? Faire évoluer la carrière des participants en activant des leviers de développement personnels et professionnels. Pour que le mentoring soit un succès, il demande un engagement des deux parties prenantes, une disponibilité des participants au programme et un suivi des actions. Au-delà d’une organisation millimétrée, se crée une relation qui apporte non seulement à la carrière du mentoré qu’à celle du mentor et in fine à la gestion des talents de l’entreprise qui le pratique. Quels sont les conseils pour mettre en place un programme de mentoring et trouver le bon mentor pour se donner toutes les chances de réussir ?

mentoring

Le mentoring : une relation confidentielle et désintéressée

Mentoring : définition

Le mentoring est une relation interpersonnelle de soutien, d’échanges et d’apprentissage dans laquelle une personne d’expérience, le mentor, met à disposition et de manière désintéressée son expertise afin de favoriser le développement des compétences et des connaissances du mentoré.

Quels bénéfices ?

Les bénéfices sont individuels et réciproques, pour les mentors comme les mentorés. D’ailleurs les entreprises ne sont pas les seules à le mettre en pratique, les réseaux d’entrepreneurs et se sont laissés séduire par les bienfaits d’un tel programme.

Pour les mentorés, le mentoring permet de :

  • prendre confiance en soi,
  • tester ses idées,
  • élargir son réseau,
  • se sentir encouragé,
  • franchir une étape
  • ou encore trouver son style de leadership.

Les mentors, eux, peuvent  :

  • développer leur écoute,
  • la compréhension d’autrui
  • et affiner leur mode de management.

Cet accompagnement, qui est par ailleurs confidentiel et dont les échanges ne sont rapportés à aucun membre de l’entreprise, s’organise souvent par des rencontres physiques ou téléphoniques. Le duo mentor-mentoré doit réfléchir aux objectifs et au cadre qu’ils souhaitent définir : les règles, la durée, le rythme, tout cela pour assurer les meilleures garanties de réussite.

Comment trouver son mentor ?

Trouver son mentor au sein de son entreprise

Quand on souhaite franchir un cap professionnel, les raisons pour se faire mentorer sont multiples. Encore faut-il trouver la bonne personne. Souvent organisé en interne, entre un collaborateur senior et un plus junior, le mentoring peut en réalité se décliner de différentes manières : n’ayez pas peur de rechercher vous-même une personne qui serait capable de vous aider.

… ou d’une autre entreprise

Cela peut-être un professionnel travaillant au sein d’une autre entreprise, un collaborateur à niveau de responsabilité équivalent, et parfois même c’est le plus junior qui fait fonction de mentor pour un plus senior.

Le mentor dans le cadre de la formation

Comme il s’agit de se développer sur les plans personnels et professionnels, demandez-vous quel profil de mentor vous recherchez : un(e) professionnel(le) qui vous guiderait dans l’évolution de votre carrière, un(e)collaborateur (rice) qui vous aiderait à mieux intégrer votre nouvelle entreprise, ou alors une personne d’expérience qui vous accompagnerait dans le cadre d’une reprise de formation.

C’est ce que propose l’EDHEC Business School avec son dispositif de mentoring académique associé à un programme de coaching carrière individualisé pour assurer un apprentissage efficace tout au long du parcours.

Qu’attendre du mentoring ?

Les 4 principaux bénéfices du mentoring

  • Des conseils avisés. Être mentoré, c’est pouvoir bénéficier de conseils d’un(e) professionnel(le) expérimenté(e) qui est déjà passé(e) par de nombreuses épreuves, a déjà relevé différents défis dans sa vie professionnelles et personnelles.
  • Transparence et sincérité. Lorsque l’on rencontre des difficultés liées à son travail, il n’est pas toujours évident d’évoquer cela avec des collègues ou des proches car le sujet peut être sensible. Le mentor a pour qualités principales l’écoute et le conseil. Il se rend disponible pour vous et vous accompagne à anticiper ou solutionner les difficultés rencontrées
  • Un réseau plus vaste. Avoir un mentor permet aussi d’accéder à un plus vaste réseau. Si le mentor n’a pas de solution pour répondre à une de vos problématiques, il pourra activer son propre réseau pour vous aider (une excellente façon d’entrer en contact avec des professionnels compétents, tout en étant recommandé) ou vous conseiller d’utiliser le réseau social de l’entreprise, ce qui est une autre manière de s’intégrer, bénéficier de conseils avisés et d’élargir son propre résea
  • Une vision plus transversale. Il est facile de rester bloquer dans une situation inconnue. Grâce à un mentor, vous pouvez améliorer vos prises de décisions et faire des choix plus raisonnables ou stratégiques. Contrairement à un ami ou un parent, il analyse de façon objective votre situation. Il est à même d’apporter des conseils pertinents adaptés à des cas spécifiques et vous éviter certaines erreurs.

Une relation gagnant-gagnant

Tous les acteurs trouvent un bénéfice dans la démarche du mentoring.

  • Le mentoré peut acquérir et valoriser de nouvelles connaissances et compétences, accélérer son intégration et briser l’isolement grâce à l’accompagnement d’une personne ayant l’expérience de l’entreprise. Il peut mieux s’approprier la stratégie de son entreprise, ses codes, sa culture et apprendre à utiliser les réseaux internes pour être plus efficace et plus confiant.
  • Le mentor valorise ainsi son parcours et transmet son expérience. En contribuant à l’évolution du mentoré, il challenge ses connaissances en se confrontant à une vision différente.
  • Quant à l’entreprise, grâce au mentorat, elle renforce la culture d’entreprise, améliore la gestion des carrières et des talents, renforce la solidarité et la coopération intergénérationnelle et retient les talents.

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