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Formation en interne : Comment présenter votre projet ?

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Vous souhaitez suivre une formation à distance et vous avez déjà identifié celle qui correspond à votre projet professionnel ? Il est temps d’en parler à votre management. Il s’agit alors d’être convaincant et de préparer vos arguments afin que votre entreprise vous soutienne pleinement dans cette démarche, tant financièrement que d’un point de vue organisationnel. Voici nos 5 conseils pour bien présenter votre projet de formation professionnelle.

présenter son projet de formation

1/ Présentez un projet de formation gagnant-gagnant

Il n’est pas toujours facile d’aller voir son n+1 ou ses ressources humaines pour présenter un projet de formation continue. Cette demande peut en effet être perçue comme le désir de quitter l’entreprise et d’apprendre, « à ses frais », le métier que vous exercerez ailleurs. Il est donc essentiel de rassurer immédiatement sur vos intentions. Montrez que vous souhaitez progresser en même temps que vous espérez apporter à l’entreprise, ou à votre équipe, de nouvelles compétences.

C’est pourquoi il est important de présenter votre projet de formation sous un angle « gagnant-gagnant ». Soutenir votre formation devient alors pour votre management, un levier de fidélisation important et un investissement stratégique.

2/ Expliquez vos choix de projet de formation

Quel format d’apprentissage pour votre projet de formation ?

Vous avez choisi une école, un cursus, un mode d’apprentissage… Vos choix doivent pouvoir s’expliquer facilement et s’inscrire dans cette approche gagnant-gagnant. A vous de présenter clairement en quoi la formation que vous avez identifiée est liée à l’activité de votre entreprise. Dans quelles mesures elle peut s’appliquer à sa stratégie de développement ou aux fonctions que vous souhaitez occuper à l’avenir.

Valorisez votre formation

Le choix de l’école n’est pas non plus anodin : si vous avez opté pour une école reconnue, avancez les arguments de ses résultats, de ses accréditations, de la qualité de ses professeurs. Mettez en avant les entreprises qui lui ont fait confiance pour former leurs collaborateurs. Dans le cas de l’EDHEC, la liste compte notamment des partenaires historiques tels que Nice Métropole, ENEDIS, Krys, EDF ou Décathlon. Valoriser la formation que vous souhaitez suivre, c’est valoriser l’entreprise qui vous soutiendra !

Contactez-nous pour nous poser toutes vos questions. Nos conseillers sont là pour vous renseigner et vous guider dans votre projet d’évolution de carrière.

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3/ Vantez l’option formation à distance

La formation à distance est évidemment un argument en soi. Elle vous permet de continuer à travailler pendant tout le cursus et d’obtenir un retour sur investissement immédiat. Toutefois, ce mode d’apprentissage dispose d’autres avantages que vous pouvez mettre en avant. La capacité à travailler à distance, à utiliser de nouveaux outils de communication et de travail collaboratif par exemple. Ou encore, dans ce contexte si particulier, démontrer la capacité à réaliser des travaux en équipe sans être physiquement dans la même pièce…

Autant d’aptitudes que les travailleurs de demain devront tous avoir, tant les nouvelles technologies et la mondialisation impactent le monde du travail.

4/ Le co-financement pour votre projet de formation

DIF, CPF, RTT  les solutions qui s’offrent à vous

N’ayez pas peur d’aborder la question du financement de votre formation, et de proposer de mixer les sources de financement. Vous disposez d’un compte personnel de formation (CPF – dispositif qui a succédé au droit individuel à la formation, DIF). Vous avez jusqu’au 30 juin 2021 pour utiliser les heures acquises au titre DIF : n’attendez pas ! Vous pouvez également mettre dans la balance des fonds propres, des jours de congés, des RTT…

L’investissement comme preuve de motivation

Montrer que vous êtes également prêt à investir financièrement dans votre projet de formation témoigne de votre motivation ! Cela permettra de sceller la relation de confiance et de partenariat entre votre entreprise, votre management et vous-même dans cette aventure professionnelle.

5/ Mettez en avant le projet de consulting

Les programmes de formation de l’EDHEC comprennent un projet de consulting qui consiste à travailler sur une problématique concrète amenée par un participant. Pourquoi ne pas proposer à votre management de choisir en amont votre sujet ? Tout en vous formant, vous pourrez alors fournir à votre entreprise un livrable à forte valeur ajoutée et accompagner son développement.

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