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Certificat Online

Advanced Strategic Management

Fabienne BOUSTANE

Admission Manager

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Pourquoi choisir cette formation à distance ?

Apprécier les différentes parties prenantes d'une entreprise et leur influence sur la stratégie de l'entreprise

Analyser les problèmes stratégiques au niveau de l'entreprise et de la société

Vous souhaitez enrichir votre CV d'un certificat d'une école de commerce

Formuler et communiquer des recommandations stratégiques aux cadres dirigeants

Elaborer efficacement une stratégie de développement d’entreprise

Ce certificat s’adresse à tous ceux qui détiennent des responsabilités au sein des entreprises : cadres ayant une expérience professionnelle avérée, ayant déjà ou accédant à des responsabilités de direction d’entreprise au niveau d’une société ou d’un centre de profit au niveau stratégique et opérationnel. A l’issue du certificat à distance « Advanced Strategic Management », vous serez en mesure de :

 

  •  Apprécier les différentes parties prenantes d’une entreprise et la manière dont elles influencent et sont affectées par la stratégie de l’entreprise.
  • Analyser les problèmes stratégiques tant au niveau de l’entreprise qu’à celui de la direction en utilisant des cadres et des concepts analytiques de gestion stratégique.
  • Comprendre comment construire ou transformer son business model dans un contexte de transformation digitale de l’entreprise ou de croissance rapide

Certificat Advanced Strategic Management

Dans un monde en constante évolution, les objectifs de ce certificat à distance sont d’aider les participants à explorer des cadres et des modèles conceptuels stratégiques, afin qu’ils puissent analyser de manière judicieuse et stratégique les différentes situations concurrentielles des entreprises, et de leur donner une vision pratique et originale de la manière de traiter les questions stratégiques.

6 sessions de travail de 5h reparties sur 5 semaines. Soit 35 h de cours au total.

Week 1: Strategic Choices

« Business Strategy #1 »

  • Understand the interest and limits of pursuing adjacencies.
  • Differentiate the two generic business strategies: cost leadership & differentiation.
  • Use Value Curves as a tool to develop a differentiation strategy.
  • Recognise ways in which a corporate parent can add or destroy values for its portfolio of business units.

Week 2: Strategic Choices

« Business Strategy #2: Business Models »

  • Analyse a portfolio of business units and judge which to invest in and which to divest.
  • Recognise ways in which a corporate parent can add or destroy values for its portfolio of business units

Week 3: Strategic Choices

« Corporate Strategy »

 

  • Analyse a portfolio of business units and judge which to invest in and which to divest
  • Recognise ways in which a corporate parent can add or destroy values for its portfolio of business units.

Week 4:  Strategic Moves

  • Identify the appropriate choices between organic growth, M&A and strategic alliances.
  • Identify key success factors and challenges in the successful management of M&As.
  • Explore the concept of Ecosystems and how it can boost organisation results.

Week 5: Strategy in Action

  • Understand how the strategic process works.
  • Explain some of the challenges of managing strategy development, and how to tackle them.
  • Understand what is meant by deliberate and emergent strategy development.
  • Discuss the ideal strategic process.

Week 6: Strategic Choices and Methods

« Putting Everything Together »

  • Analyse strategic problems using strategic management analytical frameworks and concepts.
  • Build and communicate sound strategic recommendations.

Votre professeur

Billy Salha, PhD

Billy Salha, Ph. D., est professeur de Stratégie à l’EDHEC Business School. Il est également :

  • Co-Directeur Parcours Dirigeants de l’EDHEC
  • CEO Fleury Michon.

En savoir plus

Concrètement, comment se passe le Certificat Advanced Strategic Management?

  • Des classes virtuelles hebdomadaires de 18h30 à 19h30 CET, disponible en replay
  • 5 à 7 heures de travail recommandé par semaine
  • Une évaluation en ligne à chaque fin de session et  un examen final
  • La certification est obtenue sous condition de réussite à l’examen final

Vous vous posez encore des questions ?

JE PRENDS RDV

Campus Online

Online campus

Une nouvelle plateforme* dédiée avec des contenus conçus pour un apprentissage individuel en ligne et des travaux de groupe à distance :

  • vidéos,
  • quizz et évaluations,
  • forum de discussion…

Des nouvelles technologies au service de l’apprentissage sur-mesure, comme le mobile learning ou le social learning.

*Accès à la plateforme 24h/24h et 365J/365J

Admission - Inscription

1 rentrée par mois

Quels sont les prérequis ?

  • Niveau Master recommandé
  • Experience managériale de 3 ans minimum
  • Maîtrise de l’anglais professionnel requise

Comment s’inscrire ?

Remplissez le dossier en ligne. Vous serez contacté par notre conseiller formation afin d’échanger sur votre projet.

Coût de la formation et financement

Frais pédagogiques

1 450€ HT*

*Tarif 2020, susceptible de modification – Voir la brochure pour toutes les modalités.

 

Aides au financement personnel

Plusieurs modes de financement existent et peuvent être associés, dans la constitution de votre dossier.
N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus. Eligible CPF

Fabienne BOUSTANE

Admission Manager

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