La crise liée au coronavirus a des conséquences inédites sur l’économie. Pour continuer à se développer, nombre d’entreprises doivent inventer sans attendre de nouveaux modèles. Elles ont donc un besoin urgent de managers qui comprennent comment fonctionne une stratégie d’entreprise et maîtrisent les outils de pilotage stratégique. Vous êtes manager et vous voulez accompagner durablement la croissance de votre entreprise ? Le certificat en ligne Strategic Analysis de l’EDHEC répond à vos enjeux.
Des business models sans cesse challengés
La crise sanitaire récente a montré que les entreprises qui n’avaient pas une forte présence digitale étaient les plus menacées. Privées de leurs moyens de prospection habituels ou de leurs lieux de vente physiques, ces entreprises ont vu leur activité se réduire très fortement, voire s’interrompre temporairement.
Cette situation inédite suscite également des réflexions sur l’impact sociétal et environnemental de nos modes de production et de consommation. Dans certains secteurs, il est d’ores et déjà question de relocaliser l’activité. Partout, les dirigeants s’interrogent sur les bonnes pratiques à adopter pour limiter les effets d’une autre crise de ce type sur leur entreprise.
Dans ce contexte, les entreprises sont amenées à repenser leurs business models si elles veulent rester compétitives.
En tant que cadre supérieur ou dirigeant, votre rôle consiste à trouver de nouveaux leviers pour créer de la croissance. Vous devez donc être capable d’analyser l’environnement et le contexte de votre entreprise, puis de formuler des recommandations stratégiques pour inventer ou redéfinir un modèle stratégique efficient et durable.
Le certificat online Strategic Analysis de l’EDHEC vous permet d’explorer de nouveaux modèles stratégiques afin de réaliser une analyse pertinente sur les différentes situations concurrentielles auxquelles votre entreprise peut se trouver confrontée.
« Régulièrement, de nouveaux business models viennent remettre en cause les « certitudes » d’un marché entier. Pensez à la manière dont IKEA a révolutionné la vente de meubles. Ou plus récemment à la façon dont Netflix a révolutionné le streaming payant en s’appuyant sur les attentes des consommateurs. En tant que manager, il faut être capable de comprendre les choix stratégiques de ses concurrents et d’analyser le contexte de son entreprise en temps réel pour prendre les bonnes décisions au bon moment. C’est le seul moyen de rester en phase avec les attentes du marché. A travers ce certificat, nous avons souhaité apporter aux participants une vision pratique et concrète de la stratégie d’entreprise pour leur permettre de traiter les enjeux de leur entreprise. » Christel RATHLE, Admissions Director EDHEC Online
