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Le développement personnel : un levier pour la réussite professionnelle

10 juillet 2019

L’équilibre et l’épanouissement personnels sont des composantes essentielles de toute réussite professionnelle. Que l’on vise une nouvelle opportunité ou une reconversion, ou que l’on aspire à évoluer au sein de son entreprise, prendre le temps de travailler sur soi pour mieux se connaître, apprendre à gérer ses émotions et valoriser son potentiel est un excellent outil pour faire évoluer sa carrière et donner du sens à son parcours. Ou quand le développement personnel nourrit le développement professionnel.

Pour l’américain Robert Dilts, spécialiste en programmation neuro-linguistique venu récemment partager son expertise à l’occasion d’un événement de team building organisé à l’EDHEC, dans le cadre du Programme pour Manager en Blended Learning, tout individu peut parvenir à donner le meilleur de lui-même en faisant ressortir ses points forts et en dépassant ses barrières personnelles. C’est là tout l’apport du développement personnel : en vous amenant à mieux vous comprendre, il vous permet de prendre de la hauteur sur votre parcours et vos pratiques pour mieux les faire évoluer.

Concrètement, il peut s’agir d’apprendre à tempérer votre caractère, à gérer l’affect et relativiser les crises, mais aussi à lâcher prise en renonçant à tout contrôler, à oser sans craindre l’échec, à stimuler votre estime de vous en cultivant vos points forts et en valorisant vos réalisations, ou à garder un esprit positif pour booster votre mental. Vous gagnez ainsi en efficacité, confiance et sérénité, et améliorez votre façon de communiquer ou de manager. Plus à l’aise dans votre métier, vous pouvez alors envisager de nouvelles responsabilités et faire des choix éclairés pour votre carrière. Par exemple, pour développer vos compétences et affûter votre profil tout en continuant à travailler, envisager une formation diplômante à distance peut être une bonne solution.

Incarnez vos valeurs pour donner du sens à votre carrière

Tirer les leçons de son expérience et avancer selon ses convictions sont des éléments essentiels pour aller dans la bonne direction. Pour réussir durablement, managers et dirigeants doivent notamment être capables d’accompagner le changement dans une organisation en fédérant autour de leur vision. Pour y parvenir, il est fondamental de manager en respectant ses valeurs et ses moteurs, ce à quoi le développement personnel permet de s’éveiller.

La Recherche menée à l’EDHEC dans le champ du Leadership et des Compétences Managériales montre ainsi qu’identifier ses croyances pour les changer est un travail indispensable aux managers pour s’accomplir. De nombreux outils, comme les tests de personnalité proposés dans le cadre d’un coaching, peuvent vous aider à saisir quels sont vos véritables leviers intérieurs et à les actionner. Savoir ce qui vous anime vous permettra de clarifier vos aspirations, de faire les bons choix et de construire un parcours qui a du sens pour vous.

Développez les soft skills qu’attendent les recruteurs

S’engager dans une démarche de développement personnel permet également de développer des compétences humaines et comportementales auxquelles les recruteurs s’intéressent de plus en plus. En effet, pour être réellement performant en entreprise, les seules « hard skills » (ou compétences techniques) ne suffisent plus : salariés et managers doivent développer d’autres qualités comme la créativité, l’empathie, l’optimisme…

Des « soft skills » qui font désormais la différence sur une évolution de carrière. Participer à des séances de coaching, individuelles ou collectives, est un moyen efficace d’aiguiser vos compétences personnelles et interpersonnelles, pour devenir acteur de votre progression et ouvrir vos perspectives de carrière. C’est pourquoi dans le cadre des formations diplômantes en management de l’EDHEC, en présentiel ou à distance, chaque participant bénéficie de séances de coaching et d’un dispositif d’accompagnement carrière personnalisé. Cet accompagnement est renforcé pour les managers et futurs dirigeants qui suivent le Programme pour Manager 100% Online ou en Blended Learning, à hauteur de 20 séances réparties tout au long du parcours.

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