Lors de la rentrée de la cohorte de février 2026, les participants de l’Executive Master Management Online se sont réunis au cœur de Paris, sur le campus de l’EDHEC, pour vivre un teambuilding fondateur marquant le lancement de leur parcours. Ces temps forts, rythmés par des échanges, des ateliers immersifs et des moments de réflexion collective, ont permis de poser les bases humaines et intellectuelles de la promotion.
Un teambuilding inscrit dans le dispositif Calliope
Ce temps fort s’inscrit dans le dispositif pédagogique de culture générale Calliope, intégré au programme. L’ambition est de réaffirmer la place de la culture générale dans un cursus de management, non comme un complément accessoire, mais comme un véritable levier de développement.
À travers cette approche, le programme cherche à développer chez les participants la capacité à prendre du recul, à exercer leur esprit critique et à cultiver la nuance. Autant de qualités qui nourrissent la créativité, l’enthousiasme et le sens donné à l’action managériale.
Cette démarche s’inscrit pleinement dans la vision pédagogique d’EDHEC Online : considérer la culture générale comme un levier structurant du développement du leadership, au même titre que les compétences stratégiques et managériales.
Comme le souligne Christophe Abrial, Directeur des programmes francophones en ligne :
« La culture générale permet de travailler le sens critique, la nuance, le pas de côté, la créativité, l’enthousiasme et le sens. »
Il ajoute également :
« La culture générale pour un manager est le truc qui ne sert à rien mais qui peut faire la différence ! Notamment au niveau de l’employabilité : à compétences égales sera choisi(e) le/la candidat(e) qui démontre par sa culture qu’il a de l’épaisseur. »
Cette conviction irrigue la philosophie du teambuilding et, plus largement, celle de l’Executive Master Management Online.
Une expérience en présentiel au cœur d’un programme 100 % online
L’Executive Master Management Online a été conçu pour offrir toute la flexibilité d’un format à distance, sans renoncer à l’exigence académique ni à la richesse des interactions. Si les apprentissages se déroulent en ligne, la dimension collective fait pleinement partie de l’expérience.
Ces temps forts en présentiel, comme ce teambuilding sur le campus parisien, permettent aux participants de se rencontrer, d’échanger et de créer des liens durables dès le début du programme. Ils favorisent le développement du réseau, renforcent la cohésion de la promotion et donnent une profondeur humaine à un parcours digital. Cette articulation entre online et rencontres physiques contribue à faire de l’Executive Master Management Online une expérience à la fois flexible, engageante et profondément collective.
Trois objectifs pour préparer l’entrée dans le programme
Ce teambuilding poursuit trois objectifs complémentaires :
- Ouvrir son esprit et se préparer à apprendre
- Démystifier le talent et se préparer à performer
- S’ouvrir et mieux se connaître
La pédagogie repose sur le détour culturel. Que peuvent nous apprendre les grands maîtres de la peinture sur nous-mêmes, notre rapport à la performance et notre manière d’interagir avec le monde ?
Une pédagogie expérientielle pour amorcer la transformation
À travers une série d’ateliers immersifs, les participants ont été invités à vivre une expérience à la fois intellectuelle et personnelle. Pensés comme des temps d’exploration et de réflexion, ces ateliers constituent le point de départ d’un travail en profondeur qui accompagnera l’ensemble du parcours.
Atelier 1 : La confrontation aux chefs-d’œuvre
Le premier atelier propose une confrontation directe aux chefs-d’œuvre. À partir de l’observation d’un tableau, les participants prennent conscience d’un mécanisme essentiel de notre perception.
Comprendre ces mécanismes permet d’apprendre à déconstruire certaines croyances et à en construire de nouvelles. Une étape clé pour entrer dans le programme avec une posture d’ouverture et d’apprentissage.
Atelier 2 : Dans les pas d’un grand maître
Le deuxième atelier invite les participants à se glisser dans les pas d’un grand maître de la peinture. À travers ses apprentissages, ses succès et ses doutes, chacun peut se regarder comme dans un miroir.
L’objectif est de démystifier le talent. La performance ne relève pas d’un don mystérieux, mais d’un cheminement fait d’essais, d’erreurs, de persévérance et de remise en question. Une manière de préparer son entrée dans le programme avec lucidité et confiance.
Atelier 3 : L’auto-portrait symbolique
Enfin, le troisième atelier repose sur la réalisation d’un auto-portrait symbolique. Par la création et la présentation d’un travail créatif parlant de soi, les participants sont amenés à s’exprimer avec un haut niveau d’ouverture.
Ce moment favorise une meilleure connaissance de soi et pose les bases d’une dynamique de promotion fondée sur la confiance, l’authenticité et la profondeur des échanges.
Quand la culture devient un levier de leadership
À travers Calliope, ce programme affirme ainsi une conviction forte : la culture générale n’est pas un supplément d’âme, mais un levier puissant pour former des managers capables de prendre du recul, de penser autrement et de donner du sens à leur action.
Rejoindre l’Executive Master Management Online, c’est faire le choix d’un programme qui dépasse l’acquisition de compétences techniques pour offrir une véritable transformation personnelle et professionnelle. C’est intégrer une promotion engagée, prête à apprendre autrement et à développer la profondeur qui fait la différence dans les trajectoires managériales.