Les formations à distance de l’EDHEC s’adressent à des professionnels situés dans le monde entier, qu’ils soient managers ou futurs dirigeants, et qui souhaitent développer leurs compétences. Le format Online leur permet de se former à leur rythme tout en bénéficiant d’une expérience d’apprentissage à distance interactive grâce au social learning.
La force du groupe au service de votre apprentissage à distance
- Des profils de participants variés pour enrichir le partage d’expérience
- Des business cases en groupe pour reproduire la démarche collective d’une entreprise
- Des outils technologiques pour faciliter les échanges entre les participants
- La constitution d’un véritable réseau professionnel
Une communauté d’apprentissage à distance riche et variée
Trois niveaux d’apprentissage à distance
#1 le groupe d’apprentissage
Les groupes d’apprentissage de 4/5 personnes sont constitués au début de votre formation par notre équipe pédagogique. Ils ont pour objectif de vous faire collaborer avec des profils variés afin d’encourager le partage d’expériences lors de différentes activités réalisées à distance, sur le Campus Online.
- 2 Business Simulation
- 1 Projet de consulting
- 1 programme de coaching collectif
#2 La promotion entière
Des événements sont organisés pour rencontrer l’ensemble des participants de votre formation. Ces événements favorisent l’émulation entre les participants et vous feront vivre des moments forts.
- Classes virtuelles interactives hebdomadaires
- Team building de rentrée
- Masterclass
#3 Seul.e
Vous accédez au Campus Online de l’EDHEC quand vous le souhaitez pour apprendre à votre rythme, à partir de votre ordinateur, votre tablette ou smartphone.
Focus sur le dispositif de coaching collectif
En complément des séances de coaching individuel, vous bénéficiez d’un suivi de vos activités en groupe d’apprentissage pour vour permettre d’atteindre vos objectifs
- Développer votre intelligence collective et votre capacité d’écoute
- Savoir poser les bases d’une collaboration efficace
- Résoudre les conflits et difficultés qui limitent la performance
“Être manager est un métier complexe qui demande certes du savoir-faire, mais aussi du savoir-être : un bon manager doit être capable de gérer les urgences dans les périodes de stress et de prendre de la distance pour réfléchir sur le long terme. La nouvelle génération de collaborateurs n’attend plus un chef, mais un mentor capable de les aider à grandir et à se développer jour après jour.” Muriel Cauvin, Coach EDHEC Online