Cette formation est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF). Vous pouvez utiliser vos droits à la formation pour financer tout ou partie du programme. Pour en savoir plus sur les modalités de financement via le CPF, nous vous invitons à contacter notre équipe via le formulaire en bas de page.
Cette formation en leadership est-elle éligible au CPF ?
Cette formation en management d'équipe est-elle certifiante ?
La formation Leadership de l’EDHEC permet de valider le bloc RNCP39787BC03 « Manager les équipes et développer son leadership pour accompagner la transformation stratégique et opérationnelle » (niveau 7, équivalent Bac +5) inscrit au Répertoire National des Certifications Professionnelles (RNCP39787).
Quelle est la différence entre un certificat en ligne et en présentiel ?
Les deux méthodes de formation garantissent le même niveau d’excellence académique et de soutien personnalisé. Les certificats en ligne de l’EDHEC offrent la même qualité de connaissances et de compétences aux participants que les programmes traditionnels en présentiel.
Tandis que les programmes en présentiel sont dispensés via des cours physiques, les programmes en ligne s’appuient sur des plateformes virtuelles pour atteindre des apprenants à l’échelle mondiale.
Les programmes en ligne utilisent deux formats d’apprentissage différents : asynchrone et synchrone. Les cours asynchrones offrent de la flexibilité, permettant aux étudiants d’accéder aux ressources de cours et de réaliser les travaux à leur propre rythme. Les cours synchrones demandent aux étudiants d’assister à des sessions virtuelles à des heures fixes, permettant une interaction en temps réel avec les professeurs, mentors, et autres participants, quel que soit leur emplacement. Les programmes en ligne de l’EDHEC combinent ces deux types d’apprentissage : des activités synchrones avec des live classes hebdomadaires en direct et des échanges en temps réel entre participants, professeurs et coachs, ainsi qu’un contenu asynchrone de haute qualité, conçu selon une approche centrée sur l’expérience utilisateur et la gamification.
Comment cette formation en management d'équipe à distance est-elle structurée ?
Le certificat est composé de 3 modules de cours, dont le contenu est accessible dès le début du programme sur le Campus Online. Ils sont à suivre, à votre rythme, et représentent en moyenne 6h de travail recommandé par semaine sur la durée complète du certificat (10 semaines). Vous suivez également 9 classes virtuelles live. Un suivi académique est assuré par l’academic mentor.
Quels sont les prérequis pour s’inscrire à cette formation ?
Il n’y a aucun pré-requis pour vous inscrire à ce certificat. Cette formation est ouverte à tous les professionnels souhaitant structurer leur leadership et accroître leur impact, qu’ils soient managers en prise de poste ou en évolution de carrière, chefs de projet amenés à coordonner des équipes transverses, ou encore cadres souhaitant accompagner le changement dans leur organisation.
Quelles sont les étapes d'inscription ?
Pour vous inscrire à ce certificat, cliquez simplement sur « Je m’inscris ». Vous serez redirigé vers la plateforme d’inscription. A cette étape, vous pourrez exprimer le souhait d’utiliser tout ou partie de votre CPF.
Nos conseillers sont à votre disposition si vous avez des questions ou souhaitez être accompagné dans le choix du financement adapté à votre profil. Contactez-les via le formulaire en bas de page.
Qu'est-ce qu'une formation en leadership ?
Une formation en leadership est un programme d’apprentissage conçu pour développer les compétences, les comportements et la posture d’un individu afin qu’il puisse influencer, motiver et piloter efficacement des équipes.
Concrètement, une formation en leadership permet de :
- Comprendre les styles et théories du leadership, pour identifier et affiner son propre style.
- Développer des compétences stratégiques et managériales, afin d’accompagner le changement et piloter la transformation d’une organisation.
- Améliorer sa communication et son intelligence émotionnelle, pour mieux fédérer et inspirer ses collaborateurs.
- Travailler sur soi, via l’auto-évaluation et la réflexivité, pour renforcer sa posture de leader responsable et éthique.
- Acquérir des outils et méthodes pratiques, afin d’aborder les défis quotidiens du management et développer une vision durable et inclusive.
Une formation en leadership est un levier essentiel pour accroître son impact, évoluer professionnellement et construire une dynamique d’équipe positive et performante.
Pourquoi suivre une formation en leadership transformationnel ?
Suivre une formation en leadership permet de :
- Développer des compétences stratégiques pour piloter des équipes dans des environnements complexes.
- Renforcer sa posture managériale pour accompagner la transformation et le changement.
- Acquérir des outils concrets pour motiver, fédérer et engager durablement ses collaborateurs.
- Développer une vision éthique, inclusive et responsable du management.
- Faire reconnaître ses compétences par une certification professionnelle valorisable tout au long de sa carrière.
En somme, se former au leadership, c’est se donner les moyens d’accroître son impact, d’évoluer et d’inspirer durablement autour de soi.
Quels sont les 4 types de leadership ?
Voici les quatre types de leadership les plus couramment cités dans la littérature en management :
1- Leadership directif (ou autoritaire)
- Le leader fixe les objectifs, prend les décisions seul et attend des collaborateurs qu’ils suivent les consignes.
- Approprié dans des contextes d’urgence ou lorsque les équipes manquent d’autonomie.
2- Leadership persuasif (ou paternaliste)
- Le leader garde le contrôle, mais il prend soin d’expliquer ses décisions, convainc et rassure pour obtenir l’adhésion.
- Favorise la motivation tout en maintenant une hiérarchie forte.
3- Leadership participatif (ou démocratique)
- Le leader implique ses collaborateurs dans la prise de décision, encourage la coopération et la contribution collective.
- Favorise l’engagement et le développement des talents.
4- Leadership délégatif (ou laisser-faire)
- Le leader confie une grande autonomie aux membres de l’équipe, leur laissant la responsabilité des décisions et de l’organisation.
- Adapté à des équipes expérimentées et autonomes.