Je m’appelle Camille Gonzales et je travaille dans une SA (ndlr : société anonyme) qui gère le marché foncier agricole et naturel.

Je suis directrice départementale dans le département des Alpes-Maritimes.

Pourquoi avoir suivi l’Executive Master Programme Manager Online de l’EDHEC ?

J’occupe un poste de management depuis une dizaine d’années. J’ai une formation d’ingénieur agronome et j’ai pris ce poste au pied levé sans avoir de réelle formation complémentaire.

J’ai ressenti le besoin d’étoffer mes connaissances au niveau des pratiques managériales. J’ai recherché une formation qui pouvait me convenir et je suis tombé sur l’Executive Master Programme Manager à distance de l’EDHEC Business School.

Il répondait à mes attentes car il y avait deux aspects, un aspect académique mais également un aspect développement personnel et connaissance de soi qui me semble très important quand on est manager.

Comment avez-vous conjugué vie pro, vie perso et formation en ligne ?

C’est vrai que cela fait un emploi du temps assez chargé entre la vie professionnelle, la vie de famille et la formation qui vient s’ajouter.

Heureusement, les supports que nous avons sont très pratiques. Nous pouvons par exemple étudier sur notre smartphone ou à partir d’un ordinateur, donc même lors de mes déplacements, je peux continuer à suivre la formation. J’étudiais principalement le soir quand les enfants étaient couchés, ou le weekend, dans les moments de creux.

C’est une gymnastique à mettre en place au début de la formation. Une fois que c’est mis en place, ça se déroule et s’intègre assez bien.

Quel était l’objectif de votre projet de formation en ligne ?

Professionnellement, j’avais décidé d’investir dans cette formation pour augmenter mes compétences managériales. C’est un objectif qui a été atteint, mais j’ai trouvé beaucoup plus que ça, notamment tout ce qui est développement personnel. Par exemple, grâce aux tests de personnalité, on arrive à mieux se connaître, mieux connaître ses points forts, mais aussi ses points faibles.

Il y a également le parcours de coaching, qui encourage aussi cette introspection. Dans le cadre de mon projet de consulting, j’ai travaillé sur la performance de mon équipe de direction.

Cette formation a donc également apporté des choses à mon entreprise puisque j’ai présenté ce projet de consulting au comité de direction. Certaines de mes recommandations ont été mises en place et ont entraîné un chantier sur la façon de manager en interne.

Quels souvenirs gardez-vous de cette formation online ?

Les meilleurs souvenirs, resteront les regroupements trimestriels. Ce que je venais chercher aussi dans cette formation, c’était de croiser des profils très différents.

C’est une ouverture sur un monde professionnel que je ne connaissais pas. J’ai croisé des personnes, dont certaines sont même devenues des amis.

Il y a eu des moments très forts lors les immersions, aussi aussi bien en milieu hospitalier, qu’en entreprise. Par exemple, je ne connaissais pas du tout le milieu start-up et ce fut une expérience très enrichissante et inspirante.

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